研究中国工具工业当前的发展战略，必须充分考虑国际、国内宏观调控经济环境的发展和变化。同时，根据十年来进入市场经济的经验教训，在确定发展战略方面，有几个大前提应该在企业中形成共识：
    
    　　第一、国内宏观经济保持快速、平稳、健康、持续的发展，是各行各业得到良性发展的最大保障。经济大起大落对行业考虑自身发展战略的时候，必须自觉地和国家宏观经济调控方向保持一致。这既是发展全局的需要，也是行业根本利益所在。
    
    　　第二、全球性的资源、能源短缺和环境问题，已经成为经济发展面临的主要挑战。所以制订行业的发展战略。必须坚持走新型工业化的道路。着力调整经济结构和加快转变经济增长方式。不断提高经济增长的效益和质量。
    
    　　以上两个方面，既是中央对经济发展的全局性指导方针，也是工具行业制定发展战略时必须遵守的基本原则。
    
    　　还有一点必须指出的是，我们当前要确立的是市场经济环境下的发展战略。对中国企业而言，进入市场经济只有短短的十年历史。比起发达国家二、三百的市场经济，我们企业还处于入门阶段。因此，迅速地学习和掌握市场经济的规律，是我国广大企业家的一个共同课题。只有从观念和行动上彻底摆脱计划经济时代留下种种影响，才能驾驭企业、采取正确的发展战略，在经济全球化的大潮中，求得生存和发展。
    
    　　从全国看，各行各业进入市场经济后遇到的困难和问题，可以说大同小异。产生的原因也基本相同：一方面是国内企业对市场经济的规律认识和掌握不够，遇到的问题应对办法较少。另一方面，我们的竞争对手是在市场经济中身经百战、实力强大的跨国公司、相比之下，我们的企业优势少，劣势多，形势十分严峻。从总体竞争实力来看，跨国集团从资本运作、人才储备、科技开发、企业管理、国际化市场运作等方面。都大大强于我们。据统计，全球6.9万家跨国公司，已占世界贸易的60%以上，占全球对外直接投资的90%，并控制全球的知识产权的70%，有的经济学家指出，我国的比较优势算来算去只有劳动力成本低这一项了。因此，只能在产业链低端帮人家做一下加工装配，挣点辛苦钱。然而，更多的有识之士不同意这种看法，指出：我们固然应该充分认识竞争对手的力量和优势，但这是为了知己知彼，克敌制胜。决不能甘心认输。何况，力量的对比是可以通过主观努力改变的。改革开放以来我国经济取得的举世瞩目的成就，就是最好的证明。关键是我们必须审时度势，采取正确的战略战术。